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 工程設計中，成本控制是其中重要的管控方面，在施工各階段、各方面采取相應的節約成本措施，多管齊下才能達到更好的效果。我們對此進行了整理，下面與您分享。
強化施工配合
（1）施工過程中對所有分項設計專業進行統一協調，促使各分項專業交圈，以免造成銜接偏差，導致返工。
（2）綜合考慮施工方案，謹慎采取設計變更，并根據變更內容組織設計方案論證，從對技術經濟性進行統籌安排。 
結構布置優化
（1）考慮結構平面布置與豎向布置是否合理，平面布置應盡量規則、對稱，盡量保證質量中心和剛度中心在同一位置或相差不大，以免水平荷載作用下產生過大的扭轉效應； 豎向布置力要求構件上下貫通，控制轉換層的使用，降低結構的復雜程度，避免剛度突變，以達到更好的抗震效果。
（2）采取簡潔的水平傳力路徑，以最直接的方式將樓面荷載傳遞至主梁，并以此傳遞至柱、剪力墻、基礎、地基，避免構件受力狀態過于復雜。
（3）考慮地基、基礎與上部結構共同作用，從變形協調角度布置地基基礎方案，達到三者共同作用于一體的效果。 
優化材料選用
（1）采用高強度混凝土、高強度鋼筋等材料，減小柱截面，并可降低結構自重與材料用量，還可控制成本。
（2）內隔墻選擇時著重考慮材料是否輕質環保，既可降低結構自重，減少鋼筋及混凝土用量。 
（3）立面及外飾采用整體裝配式，便于安裝、更換，還可減少人工成本，且更加安全。
完善隱蔽工程
由于隱蔽工程的特殊性，在工程結算階段往往不顯露在外，若驗收時沒有完整的現場簽證手續，將會影響工程結算。必須在隱蔽工程驗收時檢查該項簽證是否齊全有效，并以此作為工程量依據，避免雙方因此扯皮。