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?SOHO 中國高層不斷的人事變動(dòng)， 從一個(gè)側(cè)面折射出中國開發(fā)商轉(zhuǎn)型之迫切與艱難。
??今年 5 月 18 日，SOHO 中國公告宣布，離任 SOHO 中國長達(dá)兩年之久的原 SOHO 中國執(zhí)行董事 及財(cái)務(wù)總裁唐正茂回歸。當(dāng)天，SOHO 中國有限公 司股東周年大會(huì)在香港舉行。輿論卻認(rèn)為，唐正茂 回歸 SOHO 中國確實(shí)是一件喜事，可是對(duì)于 SOHO 中國來說，卻根本無心慶祝。處于陣痛轉(zhuǎn)型期的 SOHO 中國，要面對(duì)和解決的問題還很多。
??據(jù)悉在當(dāng)天股東周年大會(huì)上，因沒有設(shè)置提問 環(huán)節(jié)，引起了部分股東的不滿，對(duì)于 SOHO 中國最 近的股市動(dòng)態(tài)，一些股東在現(xiàn)場直接對(duì) SOHO 中國董事長潘石屹發(fā)問，是不是公司經(jīng)營出現(xiàn)了問題。 準(zhǔn)備離去的潘石屹還是停下來跟各位股東說道：“公 司運(yùn)營沒有任何問題，只是正常的股市波動(dòng)。”
??SOHO 中國近年來的表現(xiàn)確實(shí)不如昔日，一些 輿論甚至唱衰 SOHO 中國。2012 年，SOHO 中國 宣布轉(zhuǎn)型，告別散售模式，自己持有物業(yè)。2015 年初，SOHO 中國推出共享辦公產(chǎn)品 SOHO3Q。 截至 2015 年底，SOHO 中國已在北京、上海建成 11 個(gè) SOHO3Q 空間，共 1 萬多個(gè)座位。
??SOHO 的轉(zhuǎn)型之路究竟走得如何？
??人事變動(dòng)和轉(zhuǎn)型的 SOHO 中國
??轉(zhuǎn)型三年后，2015 年的年報(bào)似乎讓人看到 了這場轉(zhuǎn)型的艱難。今年 3 月份 SOHO 中國發(fā)布 2015 年年報(bào)，2015 年?duì)I業(yè)額約 9.95 億元，較上 年下降約 84%。毛利潤約 7.34 億元，較上年下降 76%。這一組數(shù)據(jù)讓很多人對(duì) SOHO 的轉(zhuǎn)型和未 來表示擔(dān)憂。雖然潘石屹在多個(gè)場合曾表示，這種 下跌是在預(yù)期范圍內(nèi)，而且對(duì)三年來的轉(zhuǎn)型表示肯 定。
??但是，SOHO 中國的 CFO 卻始終來來去去。 2015 年 9 月份，SOHO 中國發(fā)布人事變動(dòng)公告， 公司執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官林戰(zhàn)因?qū)で笃渌虣C(jī)而 辭任公司內(nèi)職務(wù)，董事會(huì)現(xiàn)正物色適當(dāng)人選接任首 席財(cái)務(wù)官的職位。