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主持人：現在進行演講的嘉賓是華藝園林董事長、安徽省風景園林行業協會會長胡優華先生，有幸請到他到現場跟我們分享，題目是生態園林行業“跨界”與“創新”。接下來掌聲有請胡優華先生做精彩的演講。


胡優華：各位老前輩，還有這么多的同仁，非常高興今天有機會跟大家分享生態園林行業的跨界與創新，這個題目上次在中國風景園林學會年會工程分會也分享過，這次加入一些創新的東西。


整個行業目前發展到現在進入了困難期，也是瓶頸期，不管是規劃設計還是營造到整個上下游產業鏈的建設，我們是作為一個企業，作為一個把握戰略宏觀方向來對園林行業進行一次分享探討。


我主要從行業的現狀和行業政策指向以及園林產業化、和跨界創新以及健康系統構建五個方面跟大家分享。


生態園林行業，隨著國家從城鎮化發展進程來看，從開始綠化城市到園林城市，到現在的生態園林城市，整個過程來看，我們這個行業也是沿著這方向來的。目前行業的發展，隨著國家改革開放，我們產業也經歷了新常態，也進入下滑期。目前很多企業訂單嚴重不足，不管是設計單位，還是搞營造的等等。增量園林減少明顯，相反的是存量園林管理越來越多。這個行業處在轉型升級的時期，最主要的是這個行業產業鏈沒有健全，產業化沒有建立起來。目前國家對生態園林這個行業沒有高度重視，國民經濟系列沒有園林綠化幾個字，工商注冊商標也沒有園林綠化，稅務也沒有園林綠化，保險業沒有園林綠化，國家政策也沒有對園林綠化進行產業化的激勵措施，農業，林業都有，就是園林綠化沒有。我們也要反思，住建部要加緊把我們園林綠化這個產業建立起來，我們不是一個種花種草的一個行業，也不是建筑行業的附屬。還有作為一級學科的風景園林還沒有國家立法，如國際上已有的注冊風景園林師等。由于生態園林行業是綜合性的行業，是文化藝術產業，是生命產業，也是一個生態環境保護的綠色產品，所以我們行業因為政策的缺失就是造成行業現在被動的局面。


我們的產業化問題，上下游產業鏈整合難，作為營造，現在都叫施工，建筑可以叫施工，但園林不能按圖施工，一定是在精心鑄造產品，通過設計和不斷的優化改進，這個觀點一定要倡導。營造可以更能體現出園林行業的實施，用工匠精神來說明這點。另外上下游產業鏈的整合，你做設計的，又想做營造，又想做花草苗木的生產，從產業鏈的覆蓋是非常困難的。最主要的一點就是園林行業產業化沒有建立起來。


目前全國有一級資質的有一千多家，三級資質以上從業企業有兩萬多家，嚴重的產能過?！，F在一級企業有的靠資質來生存，投標靠運氣，項目拼關系，馬上資質取消怎么辦？我贊成取消資質，建立企業資質信用平臺，大家即將面對新時代的到來。


另外就是庫存積壓，由于政府引導，大量的苗木生產過剩，隨著經濟下滑面臨困境，加上林業上允許苗圃申報林業產權證，用苗木抵押貸款，最后很多苗商跑路，造成社會上行業上很多問題。


目前整個行業從勞動力，從項目管理水平等等方面成本非常高，所以這個行業目前的現狀來講是非常關鍵的時期。


下面我從12家IPO企業和50家新三板的收益情況做一個分析。這有個50強數據來看收益視乎在逐年增長，實際上數據是不可靠的。我們只有從上市的企業產值來看，IPO增長非常緩慢，新三板的企業也是增長很慢。現在這個行業已經處于下滑期。還有行業競爭的激烈程度，IPO的企業收入相對高一點，利潤從20多億下滑到16多億。產業鏈看起來很長，設計營造苗木銷售等，實際上從上市企業來看，我們的盤子收入很小。10億以上就7家，3-15億13家，最大的企業收入也就50億，沒有百億企業。利潤也是每年在下滑，一億以上就6家，3000萬到1億也只有3家。行業收入仍以營造為主，收入也沒有增長在下滑，設計收入只有10億也在減少，各板塊增速都是放緩或減少。


第二方面講講生態園林行業的政策指向。根據現狀，隨著國家政策的方向發展看很熱烈，目前生態園林城市建設如火如荼，到現在只有七個地市被評為國家生態園林城市，生態園林城市的概念有很多，既要搞智慧城市、森林城市、海綿城市、氣候適應型城市等，看起來前景非常好，但是在現實生活中，每個企業沒有感受到熱烈的程度。


從國際國內兩個方面分析下，首先我們現在構建生態園林系統，從生態園林城市、海綿城市，講城鎮化加綠色化。構建智慧生態園林系統，互聯網物聯網信息化智能化的方向上看，未來對企業有影響。另外是美麗中國夢讓產業有非常好的前景。目前感覺互聯網對園林行業影響小，但是未來的發展趨勢影響會非常大。還有國家PPP政策，對行業的拉動，對資本市場加上技術創新，以及轉型升級方面有一個指向。另外是構建健康生態園林系統，生態健康，健康中國不只是身體健康，還有生態環境健康，生態健康是擺在行業面前未來發展的趨勢。